职业发展

秉承“让知识经济复合型人才成为企业创新主体”的人才观,为健康事业高质量可持续发展提供强有力的人才保障。

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人才理念

完美体育医药坚持“人力资源是第一资源”的理念,致力于打造开放多元、兼容并蓄的企业内部文化。在这里,我们为员工提供充满激情和富于挑战的职业发展机会,我们接纳和欣赏每一位员工的技能、知识和独特的能力,激发每一位完美体育人投身生命事业的创新激情。我们奉行“让知识经济复合型人才成为企业创新主体”的人才观,通过深入推动组织集约化管理,深化人才梯队建设,培养和选拔优秀人才,为健康事业高质量可持续发展提供强有力的人才保障。

人才发展体系

聚焦“以人为本,精准创新”的经营理念,完美体育医药建立了“T-Star”的人才发展体系。围绕员工成长的全职业发展周期,秉承“管理+专业”的双通道人才培养思路,构筑体系化的培训路径图,分阶段分模块强化员工职业化技能及综合素养。另一方面,围绕7-2-1混合式学习策略,精准人才画像,打造分层分类的人才梯队培养项目。从新进员工到专业人才,再到中高层管理人员,均

设计了完善的人才培养与发展计划。全力推动人才管理的“选-育-用-评”闭环实施,

培养能够引领完美体育大健康战略规划的复合型领军人才。

发展机制
我们拥有一整套系统性人才管理和发展方案,通过持续的政策制度创新,让员工“想干事有机会、能干事有舞台、干成事有地位”,形成“引得准、育得精、用得好、留得住”的人才组织环境。
发展通道
建立“管理”+“专业”双通道人才发展路径,设计“Y”字形发展通道,为员工提供了明确的职业发展路线,鼓励员工不断提高职业技能,为集团创造更多价值,实现公司和人才的共同成长。
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